苏纲宪:我们已经学会与""共舞
 
 

史坦国际STANCHINA

 
 

史坦国际总裁苏纲宪

    "''来了!"这个一度在业界喊得震天的口号,曾让众多媒体忐忑。外资进入中国传媒几年过去了,中国加入世贸组织时的青涩已经成为历史。一直活跃在中国传媒投融资市场前沿的史坦国际总裁苏纲宪谈及今天的中国传媒市场,感叹道:中国传媒已经学会与""共舞。

    中华新闻报:2001年史坦国际等主办的中国传媒论坛开始从传媒和社会的关系及焦点问题转到关注传媒自身体制和资本市场运营方面。评选中国最具投资价值媒体已是第五届了,你对中国传媒投资市场现状有怎样的看法?外资的进入对于中国传媒来说机遇与挑战共存。你怎样看这个机遇和挑战?

    苏纲宪:中国互联网门户网站建设之初都有外资背景,就已经是市场化的产物,在众多财经媒体身后也可以看到多重资本的影子。应该说外资的进入带给中国传媒太多的东西了。几年前,谈起外资的进入,业界人士总是感叹""来了,我们也切实看到""的几个侧面:资本、新技术、公信力挑战、激烈的市场竞争。其实,外资的进入远不是和我们抢市场,它对中国传媒业进入市场不能说不是一个加速器。首先,迫使我们跑得更快。在外资大举进入中国传媒之前,中国的媒体就开始"强身健体"运动,努力先把自己做强做大。从成立报业集团、广电集团到转制、上市,可以说是主动从"圈养""野生",成为产业竞争和市场主体的尝试。正是在外资的逐步进入中,我们学会了国际化的语言,我们纳入了国际化的语境,更重要的是我们学会了""的竞争,已经上市的传媒公司可以说是主动跳进了"狼群",这里边既有政治远见也有实践勇气。从"北青传媒"的上市,到"辽宁出版传媒"的整体上市,多元资本结构已经成为传媒的常态,重视外资的进入和渗透,从某种意义上说是在我们的血液中加入"狼性",引入了市场竞争机制。

    中华新闻报:谈到互联网媒体,它诞生之初就是多种资本的混合,尤其是像新浪、搜狐、网易等大型门户网站,许多商业网站也都选择了在美国上市,外资在互联网的发展中起着主要作用,同样,互联网的市场运营也有着外资的深深烙印。你认为互联网媒体的运营对中国整个媒体市场是否有推动、借鉴作用?

    苏纲宪:互联网媒体,大多为多元资本结构,个人股份越来越小, 管理也从个人管理转向社会化管理,现代企业制度初步建立。这些对中国传统媒体乃至其他行业都有着示范意义。

    中华新闻报:我们也曾讨论过传媒资本运营是一把双刃剑,它可能带来多元、竞争、活力、创新等,但是同样可能带来垄断、庸俗、公共利益受侵蚀等严重的问题。

    苏纲宪:公信力下降不一定是引进外资的结果,责任缺位的媒体和媒体企业都可能面临公信力的挑战,都需要自律和监督。建立现代化传媒企业制度应该更有利于媒体自身的制度建设包括对企业品牌、公信力方面的监控和约束。但是我们也看到:媒体的生存困境影响了内容和公信力。利益选择成为媒体的运营方式。一些媒体沦为金钱宣传机器:有些媒体成为广告客户的御用工具,有些被公关公司娴熟应用于股掌之间。媒体成了资本的应声虫、寄生虫,这一点是我们不愿看到的,尤其是传统媒体,公信力的降低将是致命的。

    中华新闻报:我记得两年前你谈过互联网还只是露出的冰山的一角,下边究竟还有哪些,还没有人能说清楚,事实上这几年互联网的衍生物不断被应用到传媒中,甚至正在改变着传播方式,你对此有什么新的看法吗?

    苏纲宪:新技术本身也是"",它以摧枯拉朽之势使得原有的一些观念在瞬间倒塌,我还记得当年有一个由许多传统媒体签名的《南京宣言》,共同阻击网络新媒体的进犯,而现在,这些传统媒体都在主动融入新媒体,比如网络手机报,数字出版物等,这也是大势所趋。现在冰山的神秘面纱已被一层层揭开,给人类生活方式带来革命性变化,超越了所有的人类历史经验,人们已经习惯于网络新技术带给人类的便捷。

  中华新闻报:我们谈到中国媒体已经学会了与""共舞,谈到中国媒体在市场竞争中的成长和国际化,现在许多人都在谈媒体整合,整合似乎是中国媒体的新出路,你怎样看?

    苏纲宪:其实,中国媒体一直在探索怎样与""共舞。比如,细分媒体市场,专门的媒体为相似的消费集群服务;多元化、碎片化、分众化形成新的格局,整合好媒体渠道资源,挖掘集群受众市场,媒体进入一个整合时代,一对一的服务越来越受欢迎。这也是一种市场的选择。我们看到框架、红孩子、搜房网、灯饰视界等一些针对相似受众集群小众媒体的成功。我认为整合是媒体发展的方向。我们将进入一个并购的时代,大鱼吃小鱼,赢家通吃。就像是战国时代,接下来还会进入媒体的垄断时代。

    中华新闻报:史坦国际是一个媒体的研究机构,用你们的话说是思想库,面对现今的媒体你们的视点或者说关注度现在落在哪?

    苏纲宪:作为研究机构,独立、客观、公正的立场是我们一直奉行和坚持的。我们现在一手做思想库StanChina,一手做"银库"StanBank,打造国际化的传媒专业投融资服务平台。我们正探讨一种传媒投融资代理制度--既符合市场规律又不失社会责任的传媒特种行业金融服务体系,目的是帮助媒体走出经营和资本的困境、公信力和经济利益的矛盾。例如,媒体相关经营权需要一个合法、规范、透明、公开的转让程序,很多媒体已经在普遍地这样操作。如何能在阳光下操作,走向健康有序,这可能是传媒改革的突破口。过去的经验给我们启发:理论界和实践层面达成共识是政府科学决策的前奏。反之,没有在理论界广泛酝酿和实践中反复调整的政策,最终会被实践调整。我们大家一起来做这样的努力。

    今年是中国改革开放30年,我们从媒体的报道中看到各行各业的巨大变迁,看到中国的巨大进步,反映这些变迁、进步的中国传媒自身也在巨变中巨变,而在这巨变的脚步声中,我们可以听到一个不变的节律:向前,向前,向前……(虞宝竹)

来源:中华新闻报

 

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