新闻集团于 2004 年 4 月 6 日在澳大利亚宣布，公司计划进行重组，将公司目前的注册地从澳大利亚转移至美国并寻求在纽约证券交易所上币。新闻集团表示，这个重组计划将扩大新闻集团股东基础的广度和深度，增强股票的流动性，而所有股东都将因此受益。新闻集团表示该计划需获得股东批准，并希望重组计划可以在今年年底前完成。

默多克先生谈迁址美国

       2004 年 4 月 6 日，《金融时报》媒体编辑蒂姆·伯特（Tim Burt）就新闻集团将其股票主上市地从澳大利亚转移至美国这一计划采访了新闻集团董事长兼首席执行官鲁伯特?默多克先生。

    默多克先生入选《时代》周刊“世界最具影响力百人榜”
   美国《时代 》周刊 2004 年 4 月向全球公布了其最新评选出的 100 位世界最具影响力人物”名单，新闻团董事长兼首席执行官鲁伯特默多克先生与全球其他具备“世界性”影响力的政坛及商界领袖一起榜上有名。
此前，默多克先生曾于2002年底当选“英国在世最伟大的企业家”。 2003年，默多克先生又入选 《 财富 》 杂志最有影响力商人榜，并被 《名利场》 杂志 ( Vanity Fair ）评为全美传媒业最具影响力人物。

   记者：新闻集团首席财务官大卫·多佛（ Dave DeVoe ）先生在周二说，新闻集团的无投票权股票过去以来一直是投资者选择大量购买的股票。那么，今天改变主上市地的计划，特别是如果公司能够进人标准普尔 500 指数，将对公司股票有何影响？

   默多克：无投票权股票仍将是投资者的普遍选择就在美上市而言我们认为交易量最活跃的股票毫无疑问将进入指数成分股。在美国，与有投票权股票相比，无投票权股票的成交量要高出50%。

   记者：将用昆十兰出版社 （QueenslandPrees）幼的股份换取新闻集团的有投票权股票。这刘于您对新闻集团本身的投票控制权意味着什么？

   默多克：我们之所以这么做并不是为了强化对公司的拉制，尽管我们希望如此但是这并不是改变主上市地的目的．长期以来，我们一直把握着新闻集团“控制”这个词太强硬了。但是能够对公司发挥强大的影响力并维持公司的稳定是一件好事。我们承担了巨大的风险。感谢上帝，公司绝大邵分业务已步入正轨尽管不是全部业务。我不用掉脑袋了。

   你看看其他那些没有得到这样保护的传媒公司吧。它们都被别人吞并了。大公司总想吃掉小公司。不过，家族对公司拥有强大的控制权，这在美国是普遍的做法，无论是 《 纽约时报 》 、 《 华盛顿邮报 》 ，还是维亚康姆公司。虽然这些家族和我们一样，拥有的股份远不足 50 % ，但他们都拥有大部分具有投票权的股票或者可按股份。这极大地维护了那些公司的稳定。比起其他同行，我们公司高层管理人员的流失率很低雷石东（Sumner Redstone,维亚康姆董事长兼首席执行官）对此也会有同样的看法。

   记者：早先您曾说过，去年您直在集中精力完成刘直播电视公司的收购，而这次收购进一步增加了在美业务的重要胜．那么，这是否是此次改变主上市地至纽约的主要原因之一？

   默多克：我不认为直播电视公司是压倒骆驼的那最后一根稻草。但是花费 5 年叶间与通用汽车（ General Motors）进行谈判交步拖延了我们的进程。

   记者：改变主上市地的计划会对股东基础以及美国股东、澳大利亚股东及其他投资者有什么影响？
　

   默多克：为了维护公司中澳大利亚股东的权益，我们肯定会遇到妹手的问题目前公司能％的股份在美国胡％在澳大利亚其余的在默多克家族或信托机构手中。在英国的股份不超过 0.25 ％。我们希望能够获得更多的英国投资者。
记者：您认为这次改变主上市地的计划会对公司股票在美国的流动性和估价产生什么样的影响？新闻集团能否自动进人标准普尔 500 指数？

   默多克：我们只是预期会产生一些影响进入标准普尔 500 指数肯定会增加时新闻集团股票的需求但我们不想被视作好像为了进入该指数我们在到处游说。如果无法进入，那么我们将成为美国最大的未能进入标准普尔500指数的公司。新闻集团目前的市值大约 550亿美元，但是美国有很多市值在100到 120。亿美元的公司已经进入了标准普尔 500 指数。
　

   记者：此计划对克鲁登投资公司（ Cruden Investments，默多克家族企业）意味着什么？它在其中扮演什么角色？
　

   默多克：默多克家族拥有克鲁登投资介司，它将被出售给在美上市的“新”的新闻集团并在新公司中占有股份。昆士兰出版社（其 42 ％股份由新闻集团拥有 58 ％股份由默多克家族拥有）属于克鲁登投资公司。目前唯一不甚明朗的是独立的估价师们会如何评价昆士兰出版社的股值。我们之前提到昆士兰出版社的净资产约为 25 亿澳元。如果让我去和银行进行出售这些资产的谈 y . J ，我能说出很多理由来解释它为什么位比这更高的价格。昆士兰出版社是澳大利亚盈利状况最好的报纸出版公司，而且增长最为迅速这是一个事实。
　

   记者：当本计划完成以后，您将获得更多的自由空间在美国进行交易活动，并运用您的股票。您可以透露一些相关的计划吗？
　

   默多克：这当然会带给我们更多的自由空间。如果股票大幅升值我们无论做任何事清，其对股票收益的冲减都会降低，并能促进增长，令我们更具竞争力。最近我们才以每股比维亚康姆高出1美元的价格收购了Chris—craft电视台（一家美国地方电视网）。我们还没有看到其他大的并购机会。老天啊，我们可不想把迪斯尼（ Disney ）买下来我们例是想试试收购美国广播公司（ABC ) , 但这又违反了法律因为我们已经有了自己的电视网络。当然我们也不想拥有主题公园。
 
   记者：没错也许您能谈谈约翰马龙（John Malone ，自由蝶体集团董事长兼首席执行官）与此计划的关联？有人说他决定提高其在新闻集团的股份。

   默多克：我来告诉你这是怎么一回事吧他觉得自己进退维谷，因为他的公司要剥离出去的资产会打30％的折扣。他们正在进行激烈的思想斗争考虑是否应该出售邵分业务以清理旗下的货产；另外还想看看如果他真的出售了这些资产，他的股票价格是否会有所反映多占一些新闻集团的股份并不会反映在他自己的股票价格上。但是我可以告诉你，他时我们正在做的事清是完全支特的。

   记者：如果自由媒体集团要出售资产，您会对其旗下的部分资产感兴趣吗？例如Dis covery 传播公司？

   默多克：我们对50％控股的事清不感兴趣，也许 51 ％还可以考虑。这可是完全不同的。

   记者：但如果不进行这笔交易，此次重组后的下一个战略目标将是什么？

   默多克：下一步就是扩展直播电视公司 ( DIRECTV ）的业务。其后什么都好办了。看看其他同行业的公司，你会发现我们拥有最好的资产，我们在美国、英国和意大利拥有最大的分销网络。
此外，我们还拥有极具创造力的内容制作公司，无论是在报纸、书籍出版还是电视制作方面例如我们在亚洲的星空传嫌集团就是这样它已在 40 个国家制作自己的节目。

   记者：那么，此次计划是否是一种象征性的、文化上的改变？今天早些时候您说已将改变主上市地的计划通知了澳大利亚政府有关官员。他们的反应如何?

   默多克：我们会非常注意继续保持目前的公司文化。我们有后民多很出色的美国、英国籍管理人员，但你可以看到，公司的上上下下遍布着澳大利亚籍的员工，例如Les Hinton（新闻国际公司的负责人），或是 Robert Thomson(《泰晤士报》主编)等等 。公司内洋溢着澳大利亚式的创业文化，我们希望能够将它继续保持下去。

   记者：也就是说这个计划是个技术上和文化上的行动，而不是个战略决定的先兆？

   默多克：我们认为这是一个技术上的、法律上的动作，目的是提高股东的价值。我们希望届时公司股东的价值能够得以提升。
  

   记者：按照您的预期，目前大型传媒公司之间会出现合并吗？例如维亚康姆的雷石东难道不愿收购时代华纳吗？

   默多克：我相信他会愿意这么做口但是他会感到华盛顿有人抽了他一鞭子却不知道究竟是怎么回事。在美国，传媒公司的规模要是太大，这在政治上可是不受欢迎的。

   记者：那么，这对康卡斯特（Comcast ）收购迪斯尼的计划又意味着什么呢？

   默多克：战略上我能够理解他们要这么做的原因但是我不认为还有其他因素。我确实不想插手这件事情。康卡斯特是个好公司，但是看起来他们的股东并不希望提高收购价格。