主持人（苏纲宪）：女士们、先生们，各位朋友，早上好！今天我们站在这个诞生伟人的地方，感慨万千，我们说让世界了解中山，让中山走向世界，这个过程走了一百多年，昨天我有幸前往翠亨村，拜见了孙中山先生的故居。在里面我看了一份毛泽东主席纪念孙中山90周年的一篇纪念文章，其中有一篇讲到，45年以后，也就是2001年，今年是2005年，我们的国家将成为现代化的国家。我们在对外国际交流中要谦虚，这种谦虚是彻底的、干净的。
主持人（苏纲宪） ：今天博鳌亚洲论坛和史坦国际在中山联合主办国际文化产业论坛，传媒专场，我想有三点标志性的意义：第一，中山市政府和人民在原有实业经济基础上向文化产业战略发展，同时也是自孙中山先生以来几代中山人民走向世界的新的起点，它标志着这个诞生着伟人的城市正在从事一项伟大的事业；
主持人（苏纲宪） ：第二，博鳌亚洲论坛主办这次传媒专场，特别是和史坦国际联合主办今天的盛会，标志着“博鳌亚洲论坛”这个国际化的思想平台关注中国传媒产业，同时标志着中国传媒产业的发展已经开始影响国际社会的多个层面；
主持人（苏纲宪） ：第三，我们史坦国际一直致力于推动中国传媒产业发展和现代传媒企业制度的建设，今天在博鳌亚洲论坛亮相，今天来到这个具有国际视野的伟人故里，它标志这长期以来，包括在座的各位，传媒界的同仁，我们的努力终于结出了一些成果。有一个故事大家耳熟能详，就是一个营销大师讲营销课的时候，他的旁边有一个巨大的铁球，他告诉学生说，我会用一个指头把这个铁球推动，所有在场的人不相信，后来推了两个小时，所有人都走了，结果留下三个人，但是这三个人目睹了这位大师用一个指头把这个铁球推动了。各位朋友，中国传媒产业就像一个铁球，它现在开始滚动了。

主持人（苏纲宪） ：前段时间有记者采访，我们商量一个题目叫做打开传媒宝藏的金钥匙，我想现在传媒产业定位是一个产业，经过大家的努力，这是毫无争议的，这个产业宝藏的在哪里？就好像开发一个金矿一样，要考虑它的定位，它的成色、储量，它的开采成本在哪里？我想今天上午包括南方报业集团、《第一财经》、《新京报》还有博瑞传播，他们这些在传媒运营方面积累了很多经验，今天通过一个上午的学习，我的感受很深，做传媒我想无非是三种模式：第一种是做内容的，做内容就像在座的做渠道的，做内容，做产品，要么就是资本，像博瑞，像我们原来有一个电视台，从这一家卖到那一家，再买过来卖出去，这种资本市场的倒买倒卖是最容易赚钱的；再一个是不以媒体盈利为目的的，比如说培森集团，它是一个非常典型的，最近还有一个同事在英国工作访问，他们说《金融时报》一直在亏损，前一个月才开始盈利，但是总编辑辞职不干了，这给我们留下一个印象，为什么不赚钱的事还干？培森集团是一个很大的集团，大家知道朗文词典、新概念教材，都是它的品牌，这是我一点个人的想法。现在是这样的，中国传媒产业这个大球已经开始滚动，它朝哪个方向走？是我们下面的关键问题，下一个月我们将在北京举行产业年会，希望大家能光临，谢谢大家，我们北京再会，谢谢诸位！