在经历了互联网寒冬后，发现一些其他的商业模式开始崭露头角：谱写网游传奇的盛大、开创独立搜索而上市的百度等等，无一不让中国互联网行业，乃至华尔街股市为之震惊——中国的互联网企业在重新崛起，商业模式在不断刷新中！

1 、电子商务与无线的结合发展模式

2006 年，腾讯拍拍网以黑马姿态杀入，并凭借腾讯 QQ 强大的即时通信 IM 平台所拥有的数亿用户基数和 IM 与拍拍网的强粘性结合，取得了不错的业绩。年底， eBay 易趣作为中国颇具实力的 C 2C 平台之一，易手 TOM 在线，这意味着中国 C 2C 互联网平台的格局从 2005 年的淘宝、 eBay 易趣之争经过 2006 年的发展转化为了 2007 年淘宝、拍拍、 TOM 易趣三国鼎立的时代。在无线互联网蓬勃发展、 3G 大门被频频叩响的今天，基于用户基数的无线互联网的引进将成为中国电子商务 C 2C 领域的“黑马”，无处不在的用户电子商务时代即将来临。

2 、企业电子商务平台的垂直发展模式

对于个人用户来讲，无法熟知的企业级电子商务，例如，阿里巴巴、环球资源等，一贯以综合电子商务平台的角色出现。综合性 B2B 平台所提供的信息具有全面性的优势，交易平台本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势，但是运营压力大，利润率相对低。而在中国，我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的格局，通过垂直 B2B 平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势，更主动地扩大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。

同类内容的企业级电子商务平台的合作，更有利于专项行业的市场发展。

3 、“以销定采”的电子商务发展模式

以往电子商务服务提供商所面临的三大挑战是：信息流、资金流、物流。一家名为爱代购的新型电子商务在其 2006 年宣布上线时，为业界带来的则是以 BforC 为主的商业模式，有效避免了传统的 B 2C 库存的缺陷。 BforC 模式采用的是“以销定采”的方式，通过虚拟的产品定购，避免了原有 B 2C 厂商的库存压力，解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题，同时打通 B 2C 、 B2B 、 C 2C 之间的界限。此类运营模式之前更多的存在于旅游行业，将虚拟定制模式引入传统 IT 采购环节中，此模式属落地并成功的一个案例。

作为全新的电子商务模式， BforC 具有较明显的优势，前景广阔。

4 、线上、线下畅通的电子商务发展模式

国家邮政局与阿里巴巴集团在北京签署了电子商务战略合作框架和产品协议，在电子商务的信息流、资金流、物流等方面达成了全面、长期的合作伙伴关系。为了增加合作的可信度，做为人们心目中的国有企业——邮政 EMS 还专门为此次合作推出了一款名为“ e 邮宝”（ EMS 电子商务经济快递）的新产品。

此次的合作不仅为传统的电子商务企业增加了一个不错的物流选择方式，同时，也增加了用户对产品购买中诚信满意度的提升，获得了卖家粘性与买家购物体验的双重收获。

寻找更可信的合作伙伴将成为传统电子商务企业增加粘性的创新模式。

5 、大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作

电子商务和搜索引擎的发展趋势使合作越来越紧密，电子商务网站目前最重要的特征是要具备优秀的搜索功能，一旦消费者无法搜索到想要的商品，即会转移到其他网站。因此，拥有高质量的站内搜索工具对刺激在线零售商的销售收入是至关重要的。为能在 2008 年奥运经济中占领商机， 2007 年，大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作，“电子商务 + 搜索”的模式将使商业信息搜索更有针对性、更有商业价值，且有风险控制体系。

正确的选择合作伙伴成为新一轮模式创新的敲门砖。“术业有专攻”的古语不能被新兴族所抛弃，各吃一方领土的时代即将成为过去，放眼如何通过合作的模式获得更多其他领土的收成变得众望所归了。

6 、强强联手的合作创新模式

与电子商务相同，无论是互联网还是传统行业都在窥视着这一合作模式的成功。

单一产品的可诉求性无法满足用户日益膨胀的需求，在搜索引擎领域乘胜追击的百度不久前与微软宣布，将启动一项基于搜索服务方面的合作，目的在于将百度的竞价排名系统引入微软在 MSN 、 Live 以及其搜索相关的服务中，并寻求可能的商业机会。当前中国是微软全球最重要的市场之一，这次合作不仅为中国的在线广告客户创造新的机会，而且也增进了搜索服务质量。

通过此合作的创新，获得： MSN 通过引入百度的搜索服务，一方面借助百度的商业运营经验，尤其是渠道扩展经验，扩展中国本地市场；另一方面提升 MSNPortal 等服务在用户搜索方面的体验。

百度和 MSN 中国的合作，不仅赢得更多的流量，在合作中进一步提升自身在高端市场的品牌，同时也提升了 Google 中国的进入壁垒。

7 、虚实电子货币市场的合作创新模式

兴业银行携手腾讯推出国内首张虚实合一的信用卡——兴业银行 QQ 秀信用卡，面向腾讯 QQ 秀一族提供包括虚拟卡支付、财付通还款、在线申请、电子账单通知、即时消息提醒等多种网络特色服务。

腾讯与兴业银行的合作，是一次电子货币市场在虚拟货币管理和电子货币管理对接上的创新和重要尝试。随着互联网服务的普及，重视用户在互联网消费中，包括实物消费、虚拟物品消费的交易保障是互联网服务提供商未来的工作重心之一。这种联名卡的合作，对于消费者而言，提供了更好的支付途径和平台，提升用户在消费中的体验。对于服务提供商而言，能够预防虚拟与现实货币的嫁接和管理中所遇到的风险，此风险将由银行和服务机构共同来承担。同时，真正让用户对虚拟货币有了“钱”的概念。这一合作创新仅是交易上的，同时也是互联网开闭环上的。通过虚拟货币与实体金融机构的链接，更有效地增加了用户的购物体验，促进交易频次并增加了用户的黏性。

8 、网络广告媒介资源的合作创新模式

合作模式一般主要出现在企业间，而对于万普世纪这个提供独立 WAP 站点的媒体代理服务机构来讲，合作不是基于企业的，而是基于个人用户的。 WAP 站点由于其非官方性导致其拥有很大一部分个人用户网站，通过对个人用户的培育，万普世纪获得了庞大的独立 WAP 站点队伍，促进了无线互联网的发展。由于是培育的，所以对这些站点有着深入了解，可以有效控制，实行集中管理和采购，并实现更高媒介代理利润率。提供了将媒体代理和媒介的培育、管理想结合的创新合作模式，从而获得了更高的广告投放效率和业务利润率。

9 、给玩家发“工资”的个人合作创新模式

《征途》在 2006 年 8 月份推出正式版本，并在运营模式上再次变革，采用给玩家发“工资”的“征途模式”，受到玩家欢迎。此外，从公布的在线人数上来看，《征途》也取得了较大进步。成立于 2004 年 11 月 18 日 的上海征途网络科技有限公司，是一家以网络游戏为发展起点，集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业。公司凭借自主研发的第一款 2D 大型多人在线角色扮演类网络游戏（ MMORPG ）《征途》打入中国网络游戏市场，并创建了“征途模式”。给玩家发“工资”的模式有效获得了用户的粘性并将其转变为交易，运营商可以从中获得广告以外的虚拟物品易货利润。

无论是盛大的免费网游还是征途模式对网民发放工资，都是中国游戏运营商探索市场蓝海的创新性尝试。而随着中国政府对网络游戏监管力度的加强和法律法规的完善，虚拟物品交易将在 2007 年得到政府、运营商和游戏玩家前所未有的重点关注， 70 ％以上的游戏在 2007 年将采取免费模式，以收取增值服务费用和出售虚拟物品来获取收入，虚拟物品交易平台将正式受到运营商的支持而出现官方色彩的虚拟物品交易平台。

10 、与用户一同赚钱的合作创新模式

与用户一同赚钱的合作模式指的是：将广告嵌入视频博客作品中，根据广告展示次数与作者共同分享广告收入。其根据人气把博客分为九段，段位越高分成比例也越高，通过这样的分成模式，使更多优秀的内容持续上传到网站，保证了内容的质量，也在量上有了显著的提升。

2003 年至今，已知中国境内有 16 家网络视频企业获得风险投资，融资总金额将近 1 亿美元，其中 5 家企业获得两轮融资。目前主流的十几家网络视频服务提供商当中，能够基本实现收支平衡的仅有 2 家，其中酷溜网以其“一起赚钱了”的商业模式于 2006 年 7 月 14 日 上线以后在几个月内得到了广告主的初步认可，基本实现了收支平衡。

但不可否认的是，此商业模式在规模化运作上存有一定缺陷，但我们认为其仍然是一个值得关注的创新商业模式。