不久前，我应邀去给北大文化产业研究所的一个班“讲课”。在课间休息的时候，一位同学走过来提问：我有一家影视娱乐公司，但规模还很小，我该怎么办？
我回答：尽快长大。
她又问：怎样才能尽快长大，有人会愿意投资我们这种小公司吗？
我反问：你先告诉我你有什么特别的地方？
她很坦诚：好像没有。
我又问：那你们主要做什么？
她脱口而出：我们什么都做。
这是我面对创业者时最怕听到的答案！连时代华纳、通用汽车、联想这样的大象，都在纷纷放弃价值链延伸的战略而向主业回归，更不用说一只普通的蚂蚁了。
我告诉她：永远会有100个机会摆在你面前，但很有可能其中没有一个是你应该去抓的。如果你能从中找到一个机会适合你，你已经很幸运了。在某种程度上说，做企业不是关于学会抓住机会，而是关于学会放弃机会，至少要学会放弃99%的机会。
后来又有一位同学提问：什么样的企业适合风险投资？
我的回答很简单：第一，潜在市场足够大；第二，你的聚焦（或者说着眼点）足够小；第三，你比别人更有条件（无论是因为你更早还是你更好）。用你针一样细的聚焦，在这个天一样大的市场上一把扎出一个能够迅速撕开的洞来。用天津大白话说就是：对创业者来说，做企业你总得有点嘛；你要嘛都没有，不如嘛都不做，老老实实先去给别人打几年工，没嘛不可以的！
我希望那位做影视公司的同学回去做两件事：第一，想一想在自己“什么都做”的业务当中，有哪一件事是自己最喜欢、最擅长、做起来最有激情想起来就兴奋，可以三天三夜不睡觉的；第二，如果有，从今以后只做那一件事，直到你成为那一件事的市场前三；如果没有，把公司关了，换换脑子充充电，去旅行！
作者介绍：王冉，易凯资本有限公司首席执行官