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在央视国际借助2008年北京奥运会“官方互联网/移动平台转播机构”的优势资源在新媒体业务上劲收6亿元后,中央人民广播电台(简称央电)也酝酿在新媒体业务上大展拳脚。9月8日,记者从中央人民广播电台获悉,该台在本月初的相关会议上已经明确了“以中国广播网为新媒体业务发展龙头,台网一体、付费电视、手机广播多向发展”的工作目标。
中国广播网有关人士告诉记者,目前,中央人民广播电台的主要收入来自于广告,2007年大约有3.6亿元左右,但在与地方电台的市场竞争中并没有太多优势,寻找新的增长点成为摆在其面前的难题。
据记者了解,中央人民广播电台希望能将其所拥有的全国最大的音频节目资源,通过网络电台等新业务进行重新挖掘和发展,同时,其也希望抓住时机进入网络视频节目的制作和传播。
奋起直追新媒体业务
国内大型媒体集团涉足新媒体业务的关键之年在2005年。当年4月,上海文广获得了广电总局颁发的第一张全业务运营牌照,这拉开了国内新媒体业务竞争的序幕。一年后,央视国际、南方传媒集团和中国国际广播电台等也相继获得了IPTV全业务运营牌照。
在IPTV业务开始发展的两年时间内,上海文广通过与电信运营商合作的模式在上海、黑龙江等地拓展IPTV业务,但是随着央视国际重组完毕,就开始了对上海文广的超越。
2007年,央视国际在吉林长春、内蒙古包头、北京市推出IPTV业务,宽带用户数达328万,并与巴士在线合资建立了移动电视运营平台,同时采取引进民营资本的方式开拓了手机电视、无线WAP等移动多媒体业务。2007年,央视国际的新媒体业务收入超过1.7亿元,已经超过了上海文广的相关业务。
2008年北京奥运会期间,央视国际仅靠分销奥运节目的网络视频转播权就获得了数亿元的收入,而且还获得了今后几年重大事件的视频转播权,成为国内传统媒体集团进军新媒体业务的领军企业。
很显然,央视国际模式的初步成功也对其它有条件在新媒体领域一展拳脚的传媒集团提供了样板。
事实上,中央人民广播电台早在2006年就获得了广电总局颁发的IPTV(含手机电视)运营牌照,希望寻找到差异化的新媒体发展途径。
在获得牌照的初期,中央人民广播电台曾提出依靠后发优势迅速抢占IPTV等市场的目标。中央人民广播电台有关人士表示,“虽然我们启动时间上落后,却能借鉴其它几家的探索经验,并能把握住政策和市场逐步成熟这些重要因素,这反而成为一种优势。”中央人民广播电台希望借助自身的资源优势与移动运营商进行合作,迅速占领市场。
在这种策略下,中央人民广播电台在发展初期就迅速成立了短信公司,从事短信、IVR、彩铃等增值业务。但是,截至目前,中央人民广播电台和中国广播网并没有找到新媒体业务的突破口,其音频节目资源的优势并没有很好地显现出来。
在北京奥运会前,中央人民广播电台原本也希望能与央视国际竞争官方互联网/移动平台转播机构的资格,但最终央视国际以超过2000万元的高价获得。很显然,对于每年收入只有央视3%的中央人民广播电台来说,资金显然不是其强项。
不过,依靠国家级电台的身份,中央人民广播电台还是成为了奥运会的特权转播商。据悉,北京奥运期间,中央电台投入了10套广播节目和中国广播网,累计直播报道奥运赛事280余场,播出总量约2992小时。此外,特别值得注意的是,其付费电视频道《家庭健康》也首次参与奥运报道,这意味着其开始正式争夺视频资源。
广电总局科技司有关人士表示,今后虽然央视国际依然将承担起重大事件报道的网络转播权,但是为了扶持中央人民广播电台和国际广播电台,广电总局在节目资源和转播资源的分配上可能会给这两家电台一定份额。
战略合作模式
据记者了解,在今年9月初的相关会议上,中央人民广播电台有关人士指出,在发展新媒体业务方面,一是要深入分析和研究自身特点,另辟蹊径,寻求差异化发展道路；二是要抓牢台网互动,并充分整合自身的人才资源、节目资源和信息资源,并对其在互联网上善加利用；三是要认真研究传播规律,集中力量打造一个品牌。
知情人士对记者表示,中央人民广播电台接下来重点要扶持的就是中国广播网和银河网络电台,此外还希望与电信运营商合作在移动多媒体广播和手机电视领域取得突破。
其实,早在2008年初,中央人民广播电台就强调要支持新成立的新媒体运营公司———央广传媒发展总公司,培育经营数字付费广播、手机广播等新媒体项目,鼓励吸引社会资本共同实施公司化经营。
与此同时,中央人民广播电台还提出要增加中国广播网的带宽,同时办好银河网络电台,管理好地方分网；对手机电视、家庭健康付费频道等目前已经成功融资的项目,争取尽快实现营业收入,加快探索成熟的盈利模式；利用中央人民广播电台在资源、内容、品牌、人才等方面的优势,走多媒体综合集成的发展道路。
中央人民广播电台内部人士在接受本报记者采访时透露,发展IPTV业务是中央人民广播电台高层力推的举措,其已抽调人马专门负责新媒体业务。
新媒体业务发展对资金的需求非常大,中央人民广播电台在自身财力有限的情况下,寻求战略合作伙伴的合作显然必不可少。2008年以来,中央人民广播电台一直在与包括中国移动、中国联通在内的电信运营商探索发展手机音视频业务的合作模式。
有分析人士认为,由于拥有庞大的手机用户群,电信运营商与合作伙伴在短信、WAP、彩信等增值业务上开展得如火如荼。而更让各大运营商眼热的就是即将启动的3G业务,手机音视频就是其中很被看好的内容之一,中国移动和中国联通在手机音视频业务上均已有所动作。
但是电信运营商一直没有获得广电总局颁发的IPTV运营牌照,因此在内容领域他们必须选择与获得牌照的上海文广、央视国际和中央人民广播电台等传统媒体集团合作来寻求突破。
对于中央人民广播电台来说,其最大的优势显然是其音频资源的优势,而从国际上同行的发展趋势来看,音频资源在新媒体领域确实可以获得增值。
据悉,目前,BBC、法国国际广播电台、加拿大国际广播电台、德国之声都实现了在线广播。1999年,美国已有1000多家广播电台提供网上信息服务,目前有3700万美国网民每月至少收听一次网络广播。2006年5月,维亚康姆集团甚至推出专门的互联网广播电台。
2005年7月,中央人民广播电台旗下的银河网络电台开通,实现了固定网、移动网、广播网络的三网合一,网民可以通过因特网和手机两种方式收听、点播,甚至参与制作银河台的新节目。而在未来的3G时代,音频资源在手机上的开发空间显然不难想象。
同行竞争压力
值得注意的是,在中央人民广播电台为发展新媒体积极寻求战略合作的同时,国内的其他广播电台也对新媒体业务垂涎三尺。
同在2006年就获得IPTV运营牌照的国际广播电台,近日也强调要占领新媒体的阵地,其中提到要完善环球网络电台,稳步实施本土化策略,增加本土信息和节目。此外,国际广播电台还提出要以奥运报道为契机,与境外手机广播电视运营商合作,开辟境外新媒体业务。
具体来说,国际广播电台加强对外合作与推广,就是拓展与对象国家知名网站的联系,实现各骨干外语网站在对象国确立若干家稳定合作伙伴；强化品牌意识,积极打造全台性及各语言网站品牌栏目；加快海外华文媒体信息共享平台建设等。
尽管国际广播电台与中央人民广播电台在新媒体业务的发展模式上不同,但是前者的差异化发展思路显然也在一定程度上给中央人民广播电台的新媒体业务造成了一定压力。中央人民广播电台有关人士表示,在与运营商合作方面,国际广播电台和我们有竞争关系。
但是更大的竞争还是来自于各地方电台。包括北京人民广播电台在内的很多地方台很早就开始推广DAB数字广播技术。2006年9月8日,北京人民广播电台组建的DAB移动多媒体广播就已开通。
记者了解到,北京人民广播电台的传统广告收入与中央人民广播电台不相上下,包括北京人民广播电台在内的地方台由于具有本地化优势,他们在开展新媒体业务上也会具有相应的优势,从而与中央人民广播电台形成竞争。有分析人士认为,中央人民广播电台在发展新媒体业务上的关键在于找到差异化的新媒体运营模式。
来源：21世纪经济报道
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