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目前在中国的市场上已经有了5亿左右的手机使用者，据我估计，在中国差不多有1.2亿的手机网民，这些人已经能够比较熟练地用手机连上互联网，访问的内容大多是像3G门户网这样专门为手机建设的网页、技术产品等等。显然，这个发展速度超过了人们的想象。
3G门户网现在有6000多万用户，每天首页的用户访问量近千万。同时，我们有非常丰富的手机软件，在向千万计的用户提供服务，其中包括了流媒体、股票、图书阅读等等。为适应这个世界信息传递方式的变化，我们一直在推一个与内容提供者做联合品牌的方式。举我们和广州日报合作的案例来说，具体的方式是：把我们网站频道与他们的频道联系起来，所有的长期收益，将属于两个公司所有。
推出联合品牌的模式是出于这样一些考虑：原有版权价值的产生是通过传统的渠道，比如说音乐是通过CD销售，电影会通过在电影院上映，但是，现在这些方式都已经逐渐转移到数字化的终端上来，那就是电脑和手机、MP3。既然这个变化已经产生了，那就意味着原有的版权的形式要改变一个新的形态，就是当价值转移到一个新的渠道的时候，我们要和这个新的渠道合作。去接受这个改变，然后给它寻求一个新的模式，这是我们的当务之急。因为，这样一个数字化趋势已经不可改变。
版权的价值是什么？版权是为了鼓励知识产权的生产者，让他们获得权利而不断地生产。保护版权是让生产者生产的信息获得更多人的认可，那么当一个新的信息产生的时候，它一定有新的价值。那么，这些新的价值是什么呢？比如说音乐，在最早期的时候，我们卖音乐都是通过CD、磁带，更早是胶片、唱片来获得。然后渠道商分成它的渠道利益，交给作者版权费用。但是现在不一样了，可能将来用户获得它，不是为了自己听，而是为了给别人听，那就是手机的铃音，它的价值不是靠CD的售卖获得的。
不过，当一个新模式出现的时候，我们要建设它所花费的精力，一定要比我们阻挠它花费得多。我们不是破坏者，而是建设者，所以我们推出了大量的合作模式并找到了大量的合作伙伴。比如说3G门户网在很多独有的内容方面，不得不与这些资源拥有者合作。比如说英超的3G门户网我们是独家合作伙伴，在图书阅读领域我们是互联网80%的独有版权内容的合作伙伴。在音乐领域，我们跟唱片公司四大中的两个都是合作伙伴。比如刚刚过去的奥运会，3G门户网与华奥星空做了对奥运的联合报道。这些对于我们新的产业来讲，也仍然是一些尝试而已。不过，我们很欣喜地看到，3G门户网以合作品牌的模式，已经取得了很多的成果。
来源：中国新闻出版报 |
