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楼宇视频广告再次掀起一股热潮。
记者最新获悉，著名风险投资机构ＩＤＧ（国际数据集团）向上海信语通网络技术有限公司（以下简称信语通）投资３００万美元，借此进入楼宇视频广告市场。信语通将目标市场锁定在大学校园，想要建立一个“ＣＣ高校食堂视频”网络，据悉，信语通从去年９月至今已经在许多大学成功布点。
该公司一位总监透露说，除了他们之外，其实还有其他一些公司最近也动作不小，比如，一家公司将目标锁定于银行营业厅，目前已经把近２万个营业厅“圈”了下来。
楼宇视频，到更多细分市场“圈地”
作为楼宇视频广告的先行者，分众和聚众也都将阵地由原来的商业楼宇向其他细分化市场加速“圈地”。分众传媒中国控股有限公司公关总监嵇海荣向记者表示，在拿下全国超过７０％的写字楼和超过６０％的卖场之后，分众正在进入高尔夫球场和美容美发店。聚众也正在积极进入便利店、高尔夫球场、三甲医院以及健身会所。分众７月１３日刚刚在纳斯达克上市，市值达到８亿美元，成为在纳市最成功的中国概念股之一。聚众预计也要在今年下半年到纳斯达克上市。
无疑，楼宇视频广告正在向细分化市场快速“圈地”，只要有特定人群聚合的场所，都在吸引着商家们的嗅觉。这些场所包括了从商业楼宇、大卖场和便利店、高档住宅、高校食堂、银行营业厅到医院、高尔夫球场、飞机场和机场巴士、火车站、美容店等各种场所。“也许有一天，所有的公共厕所也都会被圈下来。”一位广告人士笑言。视频广告即将铺天盖地已不可避免。
作为资本方，ＩＤＧ创投中国副总裁章苏阳向记者表示，因为还没有人来介入大学生这块市场，所以他们就投资试试看。他强调，信语通与分众、聚众一点关系都没有，因为它的目标群体是大学生，而分众、聚众的目标群体是白领，这是两个完全不同的市场，不会给对方带来任何影响。
事实上，楼宇视频广告赖以存活的都是同一种商业模式：在特定的场所（市场）抓住有特征的分众人群，将它们卖给广告商。这种商业模式目前看来仍较新颖，同时，它的进入门槛比较低，容易模仿，分众、聚众的成功又竖立了榜样，众多的资金和厂商因此颇受诱惑，纷纷加入。
易观国际副总裁张鹰则表示，“靠跑马圈地只是第一步，接下来就要看大家怎样去耕种了。”他认为，现在虽然还有一定的细分市场空间，这个行业也还处于起步期，但是由于行业的特性和大家的蜂拥进入，这个行业将在一两年之内就很快进入成熟期，所以现在应该是“快进快出”的时期。如果过了这个时期，风险投资可能就没必要再进入了。
资本较量分众传媒市场，运营商“黄雀在后”？
水清木华研究中心最近公布的报告预计，２００５年中国楼宇液晶电视和移动电视屏的布设总量将达１２万块，从而造就１０．１亿元的新兴广告市场。而凯雷中国董事总经理祖萃文预估说，未来３至５年内中国楼宇视频媒体所带来的广告有望达１５亿元至２０亿元。
事实上，关于楼宇视频广告的市场规模到底会有多大也一直遭到一些人士的质疑。质疑者称，楼宇视频广告刚刚起步就这么热，很容易就会带来严重的价格战，而恶性价格战将使这个行业刚刚起步就陷入一片混乱之中，为它今后的发展埋下祸根。而且，随着分众市场越分越细，有的细分市场本身就不大，承载能力很有限，如果一下涌进两三家，则必然造成恶果。
而在市场激烈争夺的背后，则是资本方在暗自较量。在某种程度上说，楼宇视频广告是风险投资商催生的产物，分众、聚众成功的背后闪烁的是软银、高盛、凯雷等知名风险投资商的身影。但这一次，一向嗅觉灵敏的ＩＤＧ无疑成了一个迟到者。
张鹰认为，在众多竞争者中，运营商（卫星、电信、数字电视等领域）通过卫星信道传播是很值得关注的趋势，目前已经有一些运营商在跃跃欲试。分众最早的时候也曾想用卫星信道传播，但未能成功，而运营商在这方面具有天然优势。如果它们强势进入，将给市场带来诸多动荡。运营商最有可能去介入那些与自己核心竞争力比较靠近的环节，如选址、运营维护等，从而主导这个产业。
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