小网站牵头建立收费联盟 视频行业尝试终结免费模式
 　
 

史坦国际STANCHINA

　
　  国内首家盈利视频网站终于出现！出乎所有人意料的是，它没有显赫的行业地位，但它所坚持的收费模式一直让自己走得很稳健。它的存在，令在视频行业中被极度推崇的“免费”模式首度遭到怀疑
　　联盟形式在视频行业中二度出现。
　　3月17日，乐视网携手腾讯网、PPTV、迅雷、暴风影音、激动网等互联网公司联合发起成立“电影网络院线发行联盟”，助推互联网成为电影的第二大发行渠道。作为“电影网络院线发行联盟”的发起方，乐视网的决心表现得十分坚定。此前，视频领域“反盗版联盟”发起正版之风，在短时间内席卷整个视频行业。
　　“在线播放将成为缓解院线拥堵的一大渠道，成为第二院线”，乐视网副总裁贾跃民向《IT时代周刊》指出，该联盟的成立，将使影视剧网络点播收费形成统一的模式和标准，有利于影视剧版权市场的规范，是一种行业自律行为。
　　相比优酷、土豆等国内知名的视频网站，乐视网的行业影响力并不显著，甚至当其于去年8月12日在深圳上市时，业界才注意到这家国内排名第17位的视频网站，而其所主打的收费模式更是令业界感到不可思议。
　　然而，就是这样一家名气并不大的视频公司，如今却因在版权保护上的领先优势而颇受业界认同。但让人深思的是，一家流量小、知名度低的视频网站，如何能够在竞争激烈的视频行业中站稳脚跟，并成为召集国内七家视频头目成立联盟的盟主？

收费成王道？

　　当国内视频公司还在为盈利焦头烂额之时，乐视网的盈利令业界愕然。
　　就在联盟成立两天前，在深圳创业板上市的乐视网发布了2010年全年财报：实现净利润7009.94万元，同比增长57.63%。依据已经公开的去年业绩，乐视网成为国内首家盈利的视频网站。
　　根据财报提供的公司信息，乐视网的主要收入来自于付费包年用户、影视版权分销和视频广告收入。在这三项收入中，来自付费用户的收入约占公司总收入的40%-50%，影视版权分销和视频广告收入则分别占20%-30%。
　　据了解，乐视网是国内视频行业中为数不多的走收费模式的公司，其采取的“正版内容点播收费+广告收入+版权分销”的收费模式在业界并非主流。
　　“以收费为标准的视频模式在国内没有发展前景”，有不少业界分析人士在面对优酷、土豆和酷6等高人气网站迟迟不能盈利的现实后曾如此放言，他们表示相信，即便是已经上市，乐视网也并不会走得太远。
　　但事态却朝着这些人所持观点相反的方向发展。近年来，由于高带宽成本和高版权费用，优酷、土豆等公司所效仿的YouTube和Hulu模式，在现阶段仍难实现盈利。据测算，截至2010年12月，国内网络视频用户规模达到2.84亿，89.3%的人选择在网上观看电影,同时，视频网站的在线电影观看效果不断提升。然而，带宽和版权成本的增长远超过用户增加带来的广告收入，国内大部分视频网站依然在盈利点附近徘徊。
　　正因为如此，酷6网前CEO李善友在3月11日宣布辞去CEO一职，这一消息被业界认为是酷6运营状况不理想，李善友难敌资方压力所致。酷6传媒在去年第四季度净亏损为1550万美元，全年亏损高达5150万美元，全年营收仅2030万美元，亏损额超过营收额的2.5倍。而优酷公司的状况同样并不理想。它在2010年净亏损为人民币2.047亿元（约合3100万美元），比2009年的净亏损人民币1.823亿元增长12%。
　　对比排名靠前的几家视频企业的惨淡业绩，乐视网的营收简直令业界不敢相信。
　　在谈及乐视网在视频网站中首先盈利的原因时，乐视网副董事长兼COO刘弘向本刊记者表示，收费模式将成为视频网站广告模式之外的主流商业模式。他指出，“随着IPTV的发展，电视机、互联网等促进了收费市场快速发展，以后，收费视频网站将成为主流。”
　　由于早在2005年便开始动手收购影视剧版权，并走影视版权分销获利模式，到目前为止，乐视网已经拥有了5万集电视剧和4000部电影的版权，占有全年70%的热门电视剧的独家网络版权。
　　正因为此，银河证券在3月16日发表的研究报告中指出，在乐视网公司2010年新增的1亿元收入中，付费业务、视频分销业务和广告业务分别贡献了约3000万元、4000万元和3000万元的收入。银河证券给出的评语是：“其收费盈利能力远高于优酷和土豆等单纯依赖广告收入的视频门户。”
　　“这种盈利模式清晰，版权风险较小，运行成本相对其他视频网站较低”，刘弘还对本刊记者透露，2011年，预计公司版权采购资金规模将进一步增加。
　　其实，国内在较早前已有观点认为，视频内容网站正在经历从YouTube的分享免费模式到以Hulu、Netflix为代表的专业性视频内容。其中，Netflix的付费模式最具业绩优势。近期，YouTube也正准备在英国推出付费电影服务，以应对Netflix和亚马逊旗下Lovefilm的竞争。美国高清视频网站Hulu也于去年8月开始试行9.99美元包月的收费服务。
　　正因为看到了这个趋势，李善友曾试图尝试将酷6由原来正版影视视频网站向新闻资讯类视频网站转型，却因此受到以盛大集团董事长陈天桥为代表的资方反对。李善友认为在目前情况下酷6扭亏无望之余愤而出走。

抱团结盟

　　尽管视频收费模式只在少部分专业人士中得到认可，但当下伴随着影视剧版权重要性的凸显，独家热门影视剧版权交易价格上涨尤为迅猛。如果影视剧版权的采购价格出现持续上涨状态，这将增加公司版权采购的成本和无形资产摊销金额，对公司的盈利水平产生一定的冲击。因此，乐视网的盈利在此刻显得格外引人注目。而国内众多独家支付不起高昂影视版权费用的中小型视频公司，为了抵抗大型免费网站的竞争压力，纷纷前来投奔，欲从中取经获利。
　　据悉，在“电影网络院线发行联盟”成立后，成员将以自愿的形式共享独家正版电影，以付费的模式为观众提供更佳的观影体验。据贾跃民介绍，联盟成员拥有的独家正版电影，第一时间要与其他联盟成员“分享”，在各自网站的收费平台发布，同时实现三个统一——“统一上线时间，统一播放品质，统一资费”。《将爱情进行到底》已经成为联盟内第一部付费播放的电影，收费标准为5元/次。
　　虽然有已经盈利的乐视网牵头，这次联盟仍不禁使人联想起去年2月另外两家视频公司间的类似“联谊”。
　　2010年2月3日，国内视频行业排名前二的优酷和土豆网在京联合宣布正式推出“网络视频联播模式”，在版权发展方面达成战略合作，互相开放片库、启动联播机制、联合版权采购以及采取一系列更具垄断性的合作模式。
　　当时，业内人士对这种合作给予了积极的评价，“优酷面临着很多的版权诉讼，成为反盗版关注的焦点，土豆网也深受版权之害，两家希冀自保的公司的联手就显得尤为重要。”但是，从那之后，关于土豆与优酷两家合作后期进展的具体情况便鲜有听闻。
　　尽管乐视网此次牵头建立“电影网络院线发行联盟”是收费模式，但其与抱团共享正版影视作品以降低成本的目的如出一辙，因而该联盟生命力能维持多久，自然受到各方关注。
　　“主要问题表现为，联盟成员如何保证收费影视剧作品的独家性和时间性”，有分析人士提出了自己的质疑。他认为，如果同一部作品，在收费和免费的视频网站中同时存在，那用户会毫不犹豫地选择后者，因此，“收费模式真正发展成为视频领域的趋势，还需假以时日”。
来源：IT时代周刊		 　

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