道琼斯近几年的表现自然引起了投资者的不满，其股价由2000年最高时的每股近77美元下跌至目前的36多美元左右，管理层受到了来自华尔街的巨大压力。严酷的事实面前，华尔街日报不得不反思商业模式存在的问题，并酝酿相应对策。2003年，一个名为“推进”的项目组在报社内部悄悄地成立，其工作就是筹划一个不同商业模式的周末版。

　　●周末版试水B2C，推进收入结构多元化

　　在两年的筹划期中，“推进”项目组采取焦点组(Focus Group)的研究方法在全美进行了十多次的市场调查，不断改进设计中的样本。今年6月，全球第一财经大报的周末版终于揭开了面纱。发行人凯伦·豪斯和主编保罗·STEIGER展示了周末版样本，其内容分为三个板块：新闻、金钱与投资和追求(PURSUITS)。前两个板块为平日版的常规板块，追求则是周末版的核心所在，其内容为休闲生活，主要涉及相对“软”性的题材，如娱乐、旅行、体育、艺术、书评、房地产甚至如何下厨，版式设计以更多的留白和更多的色彩为特色。相对于庄重而严肃的平日版，周末版的样本给人以轻松和休闲的感觉。

　　内容和版式都是手段，华尔街日报创办周末版的战略思路是：平日版的报纸偏重于商务，以读者的地位和决策力来吸引B2B广告，周末版则致力于休闲生活，争取针对高端消费者的B2C广告，以此实现报纸广告收入结构的多元化，降低商业风险，从而推进商业模式的战略调整。

　　为了让周末版更好地为读者接受，华尔街日报有一系列的配套措施：如新增加周末版不向读者增收任何的额外费用，此外，对于周六不上班的商务订阅者，该报可以根据其指定的私人住址，免费投递指定读者的家中。

　　据道琼斯公司称，今年周末版的预计的投入约为1250万，主要用于需要增加的150名雇员的工资、新增的印务成本及周末投递费用。　●周末版离战略调整成功有多远？

　　从理论而言，周末版是华尔街日报应对收入结构失衡、完善商务模式的较好的战略选择，而且另一家财经大报——金融时报已经有了成功的先例。早在10年前，金融时报就推出了随报赠送的生活休闲杂志《怎样消费》，其思路与华尔街日报周末版如出一辙：在稳定B2B市场的同时，争取B2C类广告，推进收入结构多元化。与华尔街日报周末版不同的是，《怎样消费》是一个以杂志面孔出现的月刊，80多页几乎都是奢侈品和高档消费内容，图片摄影非常精美，整体视觉效果可以媲美时尚杂志，刚一出版就给读者和广告主以耳目一新的感受。由于吻合了其高端读者和定位和奢侈品广告主的需求，因此逐渐赢得了市场的认可。经过10年的发展，《怎样消费》已经成为金融时报带来了可观的豪华消费的广告。据金融时报的环球广告部主任本·休斯称，该报的豪华消费品广告还在以较快的速度增长。

　　虽有成功例子在先，但华尔街日报周末版的成功还有若干不确定因素：

　　其一，奢侈品广告主对于印刷质量和图片质量有近乎苛刻的要求，《怎样消费》作为杂志出现，其印刷质量和图片效果可以满足广告主的需求。但华尔街日报周末版仍为新闻纸印刷，其感觉要远远逊于杂志，因此是否能得到广告主的认可将是一个较大的风险因素。

　　其二，周末版的被读者和市场认可需要一定的时间，因此在开始阶段需要大量的资金投入，其赢利也没有明确的时间表，在道琼斯股价四年来已经跌了超过50%的背景下，投资者是否有耐心等待一味地投入而不见回报？投资者如果在周末版的市场培育期失去信心的话，很可能导致周末版因“失血”而难以生存。

　　除以上风险因素外，有分析人士甚至认为周末版并不是华尔街日报商业前景的解决之道。但毋庸置疑的是，在变化的传媒环境中，财经报纸的商业模式面临严峻的挑战，应变而变是生存发展的唯一选择。