VC 们为什么如此青睐网络婚恋这块蛋糕
 
 

2006 年 06 月 23 日 13:40:46

 

VC 们看上了中国网络婚恋这块蛋糕

     在中国,婚介是一个大产业,传统婚介市场规模在 2004 年就已高达 114 亿元。网络婚恋交友随着互联网日新月异的发展和社会环境的变化,已从一种现象,一种时尚,逐渐变成人们生活的一部分。网络婚恋市场的发展潜力巨大,吸引了众多国外风险投资商们的眼球纷纷进驻中国,重金砸向这个待开发的市场。如:去年在行业内被吵得沸沸扬扬的嫁我网,获得了著名软银亚洲风险投资机构 1250 万美元的巨资;而田范江的百合网也在去年融得了 1100 万美元的风投资金;还有,一直以公益型个人网站自称的世纪佳缘网创办人龚海燕近期宣称网站近两年内也曾获得了多笔巨资风险基金。

    VC 之所以如此青睐网络婚恋交友这个行业,据专家分析:一个很重要的原因是网络婚恋在美国等地区很受欢迎,而市场发展也较成熟, 2004 年美国在线婚恋交友网站的消费规模达到 4.47 亿美元,比上一年度增长 19% 。因为有了成功案例可供 VC 们借鉴,而近几年随着中国网民数量的不断增长,国内交友网站发展势头良好,加上现在又融入了 Web2.0 的社区概念,以至于近两年来,网络婚恋交友成为了互联网界新一轮的投资热点。艾瑞有关数据预测:到 2008 年中国网络婚恋交友市场规模将达到 6.53 亿,中国网络交友市场正在以每年 60 %的速度急速增长。

     婚恋行业的老大还没有出现?

    VC 们终究是逐利的,在他们看来选择投资一个有发展潜力的婚恋交友网站,主要取决于他们的商业理念、盈利模式和管理团队这三大因素。然而,他们对国内市场了解有多少呢?目前国内在行业中略具规模的几支生力军如百合网、中国交友中心、嫁我网、世纪佳缘等将自身市场定位为婚恋交友,明确针对有婚恋需求人群的交友网站,虽处在初期不断摸索阶段,但发展势头却很迅猛。不过与国外一些发展较成熟的网站相比,它们只是刚刚开始,仍然存在一定的差距。一家业内高管人士表示,近两年虽有大量的资金流入中国,但国内大部分婚恋网站仍未找到可行的盈利模式,这个行业还没有真正的巨头出现。

     拥有领先可行的盈利模式是婚恋交友网站赖以生存和发展的至要关键,也是 VC 们游戏规则中所关注的核心问题所在。谁才是这个行业中最具竞争力统领全军的领头羊呢?

    500 万对于百合网来讲只是一个浮在水面的数字?

     向来以老大著称的百合网创办人――田范江在介绍网站盈利模式时表示,按照国际惯例,百合网此类网站的盈利模式将主要依靠收取会员费,而非广告。“国外同类网站的数据显示,只要有 8 %的收费会员,网站就可以实现盈利。田范江估计,百合网收费会员的比重有望在 2008 年达到 5 %,但这会不会只是田先生的一个空想,还很难判断。据了解,目前百合网 500 万用户中,收费用户的比例微乎其微。田范江模仿了美国 eHarmony.com 网站的经营理念和商业模式,通过“心理测试匹配度”模式吸引用户注册,但最终因网站缺乏核心产品和服务来保持用户活跃度,导致如何减少用户的流失成为百合网在通往盈利关口上首要解决的关键问题。

     百合网目前以 500 万的注册用户量号称在行业内处于领先地位,然而,单凭用户注册量这一指标并不能代表网站在行业内的竞争力和地位,作为一家专业的婚恋交友网站 , 如何能更好的服务用户,为用户创造更多的价值才是其核心竞争力所在。

嫁我网以创新和服务赶超对手?

     而在 2005 年曾获得网络婚恋交友行业最大金额风险资金的嫁我网,去年 10 月份正式上线后,即推出了 “网络+无线+地面活动”三位一体的盈利模式,全力打造婚恋交友市场的“全概念”,这是目前婚恋交友行业在盈利模式上比较全面和清晰的一个网站。嫁我网总经理许穗蓉表示:我们已经有来自会员费和地面活动的收入,但是这个市场还需要培育,在嫁我网目前提供的服务当中,我们大部分都是免费的。

     嫁我网作为婚恋交友行业的一支新秀,目前注册用户 60 万。 2006 年 5 月,嫁我网进行全新改版,网站产品和服务在原有基础上进行了全面升级。许穗蓉介绍,嫁我网在运营体系上将会强化移动增值产品的行业应用和地面连锁,目前嫁我网在全国已有二十多家地面活动分支机构,并且拥有上百人的客户服务中心队伍。我们的目标是做中国婚恋行业的 ctrip ,以创新和服务作为网站核心竞争力,毕竟这是一个情感服务行业。

     在目前看来,嫁我网的盈利模式和创新的服务运营理念确实给整个行业带来一定的震撼,获取最大笔婚恋行业投资也确实让嫁我网前景看起来一片光明,然而由于起步较晚,能否在较短时间内赶超对手,成为婚恋交友行业的领先者,对嫁我网来说是个不小的压力。

     世纪佳缘网离公司化运作还有多远?

     之前对外宣称是公益性婚恋交友网站的世纪佳缘网创始人——龚海燕,在谈到世纪佳缘网的盈利模式时表示:网站一直以来是免费的,网站收入主要通过会员捐助、网上“光明榜”产品和地面活动三个方面,创建这个网站完全只是因为个人爱好,不以盈利为目的。但据龚海燕近日在媒体上透露:当初因世纪佳缘网站规模扩大,因此网站自 2003 年年底截至目前龚海燕曾获得过多笔巨额风投资金,之后开始公司化运营,提出未来网站将推出无线增值服务、线下婚配服务、礼仪礼品等增值服务,并进入婚庆、育儿领域,目标是成为婚恋交友垂直门户网站。

     世纪佳缘网成立于 2003 年,目前注册用户 35 万。因为龚海燕个人创建网站的背景,世纪佳缘网并没有像其他竞争对手一样一开始就走上公司化运营路线,也没有清晰的盈利模式。据了解,目前世纪佳缘网站很大一部分收入是来自地面活动的收费,但因网站在管理运作和团队建设方面仍只是刚起步,要支撑起规模化的地面活动运作在短期内实非易事。而利用三年时间积累起来的 35 万会员从目前来看也并不足以支撑到婚恋 - 婚庆产业链的形成。从操作模式来看,龚海燕可能选择代理制或者在线商务的模式,那么龚海燕是否选择了越来越偏离她当初所言的“自己是婚介”的方向呢?

  2005 年是网络交友的一个投资年,也是婚恋交友这个行业在逐步走向规模化和规范化的一个重要转折年。虽然中国网络婚恋市场发展空间很大,大量的资金滋生了这些婚恋市场上的幸运儿,然而能否拥有可行的盈利模式却是摆在他们眼前的一大难点。谁最终能在这个领域中脱颖而出,目前我们只能是拭目以待。

来源: 千龙网

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