随着中移动的政策不断浮出水面，越来越多的人开始对这个昔日被称为 “ 抢钱行业 ” 的生意感到悲观

7 月高温仍在不断攀升，但中移动与 SP 之间 “ 水乳交融、鱼水情深 ” 的合作关系，却在不断步入寒冬。

“SP 行业已经走到了一个三岔路口，向哪个方向走都危机四伏。原地不走的话，更是死路一条。 ” 7 月5 日 ， 在北京海淀的一家咖啡厅里，某知名SP 公司的副总裁王京（化名）一脸疲惫地对《财经时报》记者说。

　　 为了应对 7 月中移动的 “ 铁政风暴 ” 的来临，从 6 月初开始，王京就在公司内部成立一个专门的应急小组。除了对全线产品进行重新规划外，他还多次找中移动的 “ 老关系 ” 咨询。但一切迹象告诉他：形势很不妙。

“ 以前遇到这类事，他们会提前给我们提醒，教我该怎么做。但现在，他们都跟我摇头说抱歉。 ” 王京的笑容充满苦涩， “ 看来， SP 以后的生死完全要靠自己了。 ”

　　 中移动四处扩张

　　 和王京类似的无奈情绪正在整个 SP 产业链中不断弥漫。随着中移动的政策不断浮出水面，越来越多的人开始对这个昔日被称为 “ 抢钱行业 ” 的生意感到悲观。

7 月 4 日 ，中移动内部再次颁发了《关于开展移动梦网 “ 业务先体验，使用更放心 ” 活动的通知》，这一通知在被消息灵通人士广为传播后，在业内引起了巨大反响。在此前，中移动已经出台了一系列严厉的政策。

“ 中移动 7 月前就把按条定制的业务全部转成包月业务了，这一次，中移动竟然把包月全部改成免费试用了。 ” 某 SP 总监对此的评价是， “ 以后做 SP 真的没钱可赚了。 ”

　　 除了在政策上不断扼杀 SP 生存空间外，中移动同时也在加快向无线增值产业链上游的拓展。其最近一系列的扩张举措，无不暴露了这个全球最大运营巨头的勃勃野心。

　　 早在 4 月 20 日 ，中移动就私下召集国内众多唱片公司，在成都召开了 “ 中国移动无线音乐研讨会 ” ，与唱片公司商讨在无线内容上的版权合作、收入分成比例等问题。这一会议被业内视为运营商图谋摆脱 SP 的风向标。

6 月 8 日 ，中移动宣布投入 12.78 亿港元，收购香港凤凰卫视 19.9 ％的股份，进一步加强了在内容方面的控制。同时，它还与上海文广携手合作，为其数以百万的无线互联网用户传播世界杯的相关信息。

　　 更大的野心还在于中移动对于未来无线互联网的图谋。 6 月初，中移动向各省公司数据部下发的《关于暂停与部分梦网合作 SP 续约的通知》，要求与腾讯、新浪、雅虎、 TOM 、 MSN 、网易等拥有即时聊天业务的 SP 公司 “ 暂停续约 ” 。同时，中移动还把自推的即时通讯产品 “ 飞信 ” 列入 2006 年的工作重点。一时之间，以腾讯为首的即时通讯公司人人自危。

　　 此外，中移动更从流量上对众多免费 WAP 网站进行了扼制。 7 月初，中移动开始对 WAP 网关进行改造，改造完成后，手机使用 CMWAP 接入点上网只能访问移动梦网，如果要访问除移动梦网之外的免费 WAP 网站，需要另外设置上网方式，而上网费将额外计算。

“ 移动的意图很明显，就是要让免费 Wap 死掉。如果不想死，那么你就成为中国移动的 SP ，纳入移动的统一内容收费和管理体系中去。 ” 业内人士张鑫焱对此认为，在中移动封杀独立 Wap 的多次举措中，这是最狠的一次。

　　 计世资讯资深分析师郭海涛则向《财经时报》表示说，运营商一直在发展自己的内容和渠道。如果 SP 不能拥有自己的核心竞争力，都会被中移动淘汰。

　　 如何自救引发争议

　　 面对来自市场以及监管机构的重重压力，失去中移动 “ 宠爱 ” 的 SP 们开始纷纷酝酿 “ 自救 ” 运动。而业界围绕自救话题的争论也一时甚嚣尘上。

6 月度，搜狐、 TOM 在线、华友世纪、空中网、掌上灵通、龙腾阳光六大 SP 宣布组建国内首个手机唱片发行联盟，携手在无线音乐市场进行签约唱片的联合推广发行。据合作方之一的 SP 高层表示，这种合作形式在以前很少出现，但在今后将会变得相当普遍。

　　 不少业内人士对此认为，在运营商强势杀入无线音乐产业链的背景下， SP 之间的联手合作多少有些在寒冬里 “ 抱团取暖 ” 的意味。

　　 空中网的自救形式也让人感慨不已。 5 月 20 日 ，空中网宣布全年耗资 1000 万美元，打造免费 WAP 门户网站 Kong.net. 截止到 7 月，空中网的无线互联网门户部门员工数量已经突破 200 人，超过空中网全体 800 员工的四分之一。而且，这个数字还在继续扩张之中。

　　 艾瑞市场咨询分析师李小龙向《财经时报》分析认为，许多 SP 为了摆脱靠运营商吃饭，渠道比较单一的风险，都在以各种方式转型。空中网的举动可能预示了 SP 公司转型的新方向。

WAP 天下总裁丁鹏飞则透露说，灵通网和 TOM 网等 SP 也在紧锣密鼓进军免费 WAP 领域，很快就将推出具体产品。

　　 很显然，向免费 WAP 转型的风气已经悄然在 SP 行业蔓延。

　　 最大的 SP 公司 TOM 同样不甘落后。 6 月 12 日 ， TOM 在线以 6 亿元的代价，全资收购 Infomax 公司。据悉，从 2003 年开始， Infomax 公司已经陆续与国内多家电视台（如安徽卫视、山西电视台影视频道等）建立了长期、排他性的合作，为这些电视台提供互动产品与服务。收购 Infomax 之后， TOM 无疑拥有了更多面向最终用户的渠道。

　　 但也有业内人士认为， SP 的真正出路既不是搞内容，也不是像 TOM 这样的争夺渠道，而是行业应用。 “SP 的行业应用就是把 SP 技术、资源、方案等要素在传统行业中进行有机组合，进一步提高传统行业信息化程度。比如银行短信通知、教育家校通、房地产信息查询、物流到达通知、车船票查询订购、手机分类广告、紧急求助、市场调查、水果行情、蔬菜行情等 ……” 某业内人士指出。

　　 争论依然在升级，而 SP 形形色色的自救活动也在陆续疯狂上演，并不是每个人对未来都有把握。 “SP 们都在转型，都在找办法。但各个 SP 的核心竞争力在哪？目前我还很难说。 ”A8 副总裁黄次南接受《财经时报》采访时，表达出他的茫然。来源于《财经时报》