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就在中国的ＳＰ企业为生存发愁的时候，外资ＳＰ企业却争先进入中国市场。
８月８日，信息产业部公布，已有５家外企获得信息产业部颁发的增值电信业务许可证。
信息产业部新闻发言人王力健表示，这５家企业均是严格按照２００２年１月１日国务院颁布的《外商投资电信企业管理规定》的要求，按规定程序，在规定时限内向信息产业部提出申请，并最终获得批准的。
外资青睐中国市场
按照《外商投资电信企业管理规定》的规定，外资在中国经营电信业务必须持有相关的许可证，而申请该许可证的前提是“在中国通过合资公司的形式经营”，而外资持股比例方面，“基础电信业务不得超过４９％”，“增值业务不得超过５０％”。
尽管信产部没有公布这５家企业的名字，但是，有消息人士向《中国产经新闻》记者透露，这５家公司是北京联通时科、上海美斯恩、北京五洲纵横、鸿联九五和ｅｂａｙ易趣。
据《中国产经新闻》记者了解，目前还有多家外资企业在申请增值电信业务许可证。
除了自己申请在中国经营增值电信业务的许可证，有些外资公司还走了捷径，那就是通过并购国内的ＳＰ企业快速进入中国市场。２００６年４月，英国手机铃声及游戏制造商ＭｏｎｓｔｅｒＭｏｂ通过发行新股的方式，以８１５０万美元４６５０万英镑的价格收购北京万讯通科技发展有限公司。据了解，万讯通是国内排名前列的ＳＰ之一，在国内２７个省市拥有移动的ＳＰ业务。
除了Ｍｏｎｓｔｅｒｍｏｂ之外，德国ＪＡＭＳＴＥＲ公司也在试图以分期方式收购北京联丰通信，据传，这一收购将在年内完成，收购金额也在千万美元以上。
3G市场分一杯羹
在中国ＳＰ企业为生存发愁的时候，外资却为何纷纷争先进入中国市场？“他们希望通过增值业务进入越来越近的中国３Ｇ市场分一杯羹。”一位ＳＰ企业人士对《中国产经新闻》记者说。
据预测，仅２００６年，中国移动增值业务总体市场规模将达到１０４５亿元，在传统话音业务增长趋势减缓的情况下，移动增值业务对运营商收入增长的贡献将越来越大。短信、彩铃、ＷＡＰ业务仍是主要收入型业务；移动定位、移动搜索等业务成为战略投资重点。
另外，目前ＳＰ企业生存困难也是外资加紧进入中国市场的另一个原因，在被淘汰前卖个好价钱，成为不少ＳＰ公司惟一的选择；在中国ＳＰ市场不景气的时候，收购一个省网ＳＰ企业只需要１０００万元人民币。
中国企业如何应对
面对外资的进入，中国ＳＰ企业该如何应对？
“传统ＳＰ应该选择向ＣＰ转型，即从服务提供商向内容提供商转型。”华友世纪首席执行官杨浩宇说，“目前华友已经与１０多个歌手签约，进行多方面的音乐包装和运营。”
据记者了解，目前运营商的“新宠”是那些提供新业务的ＳＰ们，像１３９．ＣＯＭ提供以Ｗｅｂ２．０服务为核心的新型ＳＰ目前正在得到运营商的扶持。目前，运营商推出了“绿色通道计划”，并且推出了多种利于新型ＳＰ的分成模式，因为这样的新业务大大延长了用户在网时间，能给运营商带来更多的流量。
“虚拟货币等增值业务，流量费完全归运营商所有，而且通过运营商兑换的虚拟货币还可以给运营商分成。”１３９．ＣＯＭ的ＣＥＯ韩潼彤说，在这个领域不像短信、图铃和彩铃等传统增值业务，运营商无法自己介入，这也是社区和娱乐服务提供商的优势所在。
计世资讯副总裁郭海涛认为，大型ＳＰ以及那些在技术、用户和资源上具有独特优势的传统ＳＰ将继续存在，不会消失。他们将依据版权、对客户流量的掌握以及类似手机游戏方面的技术继续作为电信运营商的合作伙伴。但是，运营商将进行直接管理，使他们对运营商的依附性更强，而且运营商的分成将偏高。（记者鲁菲）来源于《中国产经新闻报社》 |
